Passer de « on teste »
à « on s’en sert ».
Vos équipes ont accès à l’IA. On les aide à trouver leur manière de travailler avec, sur leurs tâches et dans leurs outils.
Décrire mon besoinLe sujet de l’atelier ?
Votre prochain lundi.
Pas besoin d’un cas d’école quand votre boîte mail, votre reporting et vos briefs en contiennent déjà.
On part de la matière réelle du métier. On apprend à donner du contexte, vérifier le résultat et savoir quand reprendre la main.
Transformer un échange
en brief exploitable.
Un exemple de travail en session
- La matière
- Un échange anonymisé et votre modèle de brief.
- Le travail
- Donner le contexte, structurer, relire et corriger.
- Ce qui reste
- Une méthode réutilisable pour les prochains briefs.
Exemple illustratif. Les usages sont choisis avec votre équipe.
Une pratique d’équipe,
pas un effet de démo.
Comprendre ensemble.
Pratiquer chacun. Garder ce qui sert.
Des usages choisis sur le terrain
Identifier les tâches qui reviennent, les hésitations et les possibilités. Choisir où l’IA a sa place et où elle n’en a pas.
Un socle et de la pratique
Un temps collectif pour les repères communs. Un travail adapté aux métiers pour appliquer, vérifier et progresser.
Des repères qui restent
Des mémos, des exemples et des méthodes réutilisables. Le contenu et les modalités de suivi sont définis dans le cadrage.
L’autonomie
se construit.
On accompagne la prise en main des assistants IA, notamment Claude, à partir des situations de votre équipe.
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01
Écouter les métiers
Recueillir les tâches réelles, les outils utilisés et les difficultés.
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02
Poser les repères
Comprendre le contexte, les limites, la confidentialité et la vérification.
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03
Pratiquer sur ses tâches
Essayer, corriger et rendre les méthodes reproductibles.
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04
Consolider les usages
Documenter ce qui fonctionne et prioriser les prochaines étapes.
Avant de se lancer.
L’équipe doit-elle déjà utiliser l’IA ?
Le cadrage tient compte des niveaux de départ. Les repères communs et la pratique sont adaptés aux usages et aux métiers.
Est-ce une formation générique ?
Les tâches et les documents de votre équipe fournissent les cas de travail. L’objectif est de construire des pratiques réutilisables dans votre contexte.
Que fait-on des informations sensibles ?
On définit les règles et les accès avant les exercices. Des exemples anonymisés permettent de travailler sans exposer les données qui ne doivent pas l’être.
Et si nous avons besoin d’un logiciel ou d’une intégration IA ?
L’accompagnement peut faire émerger un besoin de logiciel, d’agent ou de connecteur MCP. On le cadre dans le parcours développement logiciel et intégrations IA, avec son propre périmètre.
Par quoi votre équipe
pourrait-elle commencer ?
Un process qui bloque, une équipe qui hésite,
un besoin encore
difficile à formuler. Partons de là.